電(diàn)力抢修关系到员工(gōng)的生命，好的服務(wù)的实现以及生产(chǎn)的基础。因此，只有(yǒu)进一步细化電(diàn)力抢修管理(lǐ)，始终强调安(ān)全是一切工(gōng)作(zuò)的前提，至大限度地控制隐患，才能(néng)為(wèi)電(diàn)力企业生产(chǎn)营造良好氛围。

　　一、電(diàn)力抢修管理(lǐ)的不足

　　近年来，通过实施农村電(diàn)网改造等工(gōng)程，配電(diàn)网的网架结构得到明显加强和改善，但仍难以有(yǒu)效减少频繁发生的自然灾害引发的配電(diàn)事故。抗风险能(néng)力仍处于较低水平，应急電(diàn)力抢修任務(wù)依然艰巨繁重。

　　1.存在诸多(duō)安(ān)全隐患，难以进行预控。由于环境复杂，故障原因简单但多(duō)样，时限高，停電(diàn)与经济损失、供電(diàn)可(kě)靠性和好的服務(wù)之间矛盾突出，電(diàn)力抢修危险点多(duō)、不可(kě)控因素多(duō)、风险高。

　　2.检查问题突出，审计职能(néng)难以有(yǒu)效行使。由于電(diàn)力抢修涉及面广、故障类型多(duō)、从业人员专业技(jì )能(néng)参差不齐等原因，因此，控制问题更加突出。

　　3.一些应急人员在電(diàn)力抢修滥用(yòng)，难以保证制度的刚性执行。例如，存在滥用(yòng)“紧急抢修可(kě)无工(gōng)作(zuò)票进行，但应履行许可(kě)手续并采取措施”，使其成為(wèi)非法、不负责任的借口，而淡化“许可(kě)手续”和“应采取措施”。

　　二、電(diàn)力抢修加强管理(lǐ)的主要措施

　　1.强化抢修人员素质(zhì)，提高抵御风险的能(néng)力。在電(diàn)力抢修过程应始终坚持安(ān)全的原则，只有(yǒu)在办(bàn)理(lǐ)相关抢修手续并确保的前提下才能(néng)开展工(gōng)作(zuò)。

    2.正确理(lǐ)解供電(diàn)服務(wù)承诺时限与電(diàn)力抢修的关系。 规定“24小(xiǎo)时停電(diàn)报告和供電(diàn)抢修人员到达抢修现场的时限”。从安(ān)全角度考虑，并不要求抢修人员在期限内完成处理(lǐ)，而是在期限内到达抢修现场，履行承诺。

    3.正确处理(lǐ)与停電(diàn)的关系。電(diàn)力抢修工(gōng)作(zuò)原则上不允许带電(diàn)作(zuò)业。如有(yǒu)特殊情况确需带電(diàn)作(zuò)业时，只允许简单操作(zuò)，但要采取防护措施，并严格遵守《安(ān)全规程》的有(yǒu)关规定。

　   众所周知，電(diàn)力生产(chǎn)的特点是自动化程度高。许多(duō)发電(diàn)厂、输電(diàn)線(xiàn)路、变配電(diàn)设施和電(diàn)气设备组成了一个電(diàn)力网络，它们相互联系，相互制约，共同运行，从而形成了一个非常庞大而复杂的電(diàn)力生产(chǎn)、流通、分(fēn)配和消费过程。在这个过程中(zhōng)，发電(diàn)、供電(diàn)和用(yòng)電(diàn)同时进行，電(diàn)力的生产(chǎn)、输送和使用(yòng)可(kě)以一次完成，随时保持平衡。